PMI Santa Cruz Chapter

Capacitaciones

Cursos On-Demand (Project Management Institute)

- Virtual Experience Series

Estamos navegando por un mundo definido por el desafío y el cambio. Aproveche la oportunidad y haga una nueva realidad.

Únase a PMI para esta nueva serie virtual innovadora que se llevará a cabo desde julio a diciembre del presente año.

Este 29 de julio en la serie denominada "El individuo; mi trabajo, mi vida y mi mundo" te brindará las herramientas, ideas e inspiración que necesita para impulsar su carrera. Es una experiencia única diseñada para el crecimiento personal y la conexión, y sí, ¡ganarás muchos PDU's!

- Agile in the PMO 

Adquiere las habilidades para transformar tu oficina de Dirección de Proyectos (PMO) de un enfoque tradicional a un marco de trabajo ágil. Tus principales interesados estarán preparados para los cambios y principios que traen consigo los procesos ágiles. Mejorarás el rendimiento de tu PMO utilizando principios y procesos.

- Basics of Disciplined Agile

Aprenderás, ¿Qué es Disciplined Agile?
Por qué la verdadera agilidad empresarial proviene de la libertad, no de los marcos de trabajo. Cómo abrir sus opciones ágiles para tener más éxito.

- Business Continuity

Nuestro nuevo curso de Continuidad del Negocio lo ayudará a usted y a su organización a adaptarse (en tiempo real) para garantizar que los equipos remotos se involucren, la colaboración virtual sea productiva y se cumplan los estándares de cumplimiento necesarios durante este momento difícil debido a COVID-19.

- Project Management for Beginners

Curso introductorio que proporciona los conocimientos básicos necesarios para unirse a un equipo de proyecto y puede servir como el primer paso en su camino hacia una carrera de gestión de proyectos.

- Foundations in Change Management

Podrás identificar formas de planificar estratégicamente el cambio, funciones de roles críticos que deben incorporarse a sus planes para respaldar la gestión del cambio, reconocer cómo la cultura puede afectar un programa o proyecto de cambio, planificar actividades que tengan sentido para aumentar la probabilidad de éxito del programa o proyecto de cambio, reconocer las características comunes de los modelos de cambio y crear un marco de ciclo de vida de gestión de cambios para la gestión de carteras, programas y proyectos.

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